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2025年一级建造师建设工程项目管理教程

点击数:502 发布时间:2025-07-23 收藏本页

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2025年一级建造师建设工程项目管理教程

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lz203000建设工程项目进度控制

考试知识点32项目进度控制的经济手段和技术手段

项目进度控制的经济手段

★建设工程项目进度控制的经济手段涉及资金需要计划、资金提供的条件和经济勉励手段等。为确保进度目的的达成,应编制与进度计划相适应的资源需要计划,包含资金需要计划和其他资源需要计划,以反映工程推行的各时段所需要的资源。通过资源需要的剖析,可发现所编制的进度计划达成的可能性,若资源条件不拥有,则应调整进度计划。资金需要计划也是工程筹资的要紧依据。

资金提供条件包含可能的资金总提供量、资金来源与资金提供的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包含为达成进度目的将要采取的经济勉励手段所需要的成本。

项目进度控制的技术手段

建设工程项目进度控制的技术手段涉及对达成进度目的有利的设计技术和施工技术的使用。不一样的设计理念、设计技术路线、设计策略会对工程进度产生不一样的影响,在设计工作的前期,尤其是在设计策略评审和使用时,应付设计技术与工程进度的关系作剖析比较。在工程进度受阻时,应剖析是不是存在设计技术的影响原因,为达成进度目的有无设计变更的可能性。

施工策略对工程进度有直接的影响,在决策其是不是使用时,不只应剖析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应剖析是不是存在施工技术的影响原因,为达成进度目的有无改变施工技术、施工办法和施工机械的可能性。


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